从想法和作品约束开始
确定形态、市场、受众、题材、看点、情绪、结局、集数和时长,再进入人物、大纲与分集剧本。
AI SCREENWRITING
剧现把新建剧本、改编剧本、灵感探讨和剧本评估放在同一创作工作台。你可以从一个想法、已有故事资产或当前剧本版本开始,让 AI 参与方向澄清、文档组织、问题诊断和后续修改。
怎么判断 AI 写剧本工具适不适合?带同一份大纲、人物设定和修改要求,核对它能否推进到分集正文、保留已确认内容、找回旧稿并导出可用文件。判断 AI剧本生成工具的效率提升、创意辅助,应记录实际完成的工作与仍需人工处理的部分;评价 AI创作工具、技术应用,不能只比较第一次生成的篇幅。
从任务开始
入口对应不同的起始材料和判断任务,不要求所有人都从空白写到成稿。
确定形态、市场、受众、题材、看点、情绪、结局、集数和时长,再进入人物、大纲与分集剧本。
说明目标形态、改编幅度、必须保留、明确不要和希望重点强化的部分。
把模糊灵感聊成故事,推敲人物动机与关系,或推演冲突和剧情走向。
上传或选择剧本,获得结构化问题和修改方向,再由创作者判断是否成立与是否采纳。
同一任务比较
以下是选择标准,不是各家产品的实测排名。用相同材料记录结果;功能名称相同,也要检查实际产物。
| 核对什么 | 怎么试 | 留下什么证据 |
|---|---|---|
| 大纲到分集 | 提供一集大纲,先确认场次安排,再写正文。 | 大纲与正文能逐项对应;新增设定已标出,人物行动有承接。 |
| 局部修改 | 只改一场戏,列明其他场次和人物设定必须保留。 | 改前、改后与变动说明;逐项检查范围外内容,不能只信“已保留”。 |
| 项目与版本 | 保存人物、大纲和正文;修改后重新打开当前稿与旧稿。 | 能辨认每份材料和版本;核对恢复、比较、编辑分别如何操作。 |
| 评估依据 | 要求一个问题对应一处原文;材料不足时说明缺什么。 | 问题、位置、影响、创作者的接受或拒绝理由。 |
| 交付文件 | 导出一集,使用实际交付所需的软件打开。 | 场次、动作、对白和换行可读,文件仍可继续编辑。 |
| 使用成本 | 查当期额度与计费规则,记录一轮修改和失败重试的消耗。 | 这次任务的时间、额度与人工返工量;不拿一次体验外推长期成本。 |
如果现有 AI 与文档组合已经能管理人物设定、找到正确版本、完成局部修改和交付,可以继续使用。项目变长后,如果经常需要重述上下文、搬运分集文档、确认哪份是已审稿,才值得用同一任务比较工作台能否减少这些具体操作。
剧现把新建、改编、灵感和评估入口,以及人物、大纲、分集剧本与版本放在一个工作空间。当前使用方法可见产品用户指南。这些入口与文档能力不自动证明生成质量更好;应按上面的清单核对自己的结果。
作品与版本:[名称 / 当前稿号] 本轮范围:[第几集、哪几场] 材料:[该集大纲、相关人物设定、必要前后文] 必须保留:[人物目标、知情范围、已确认事件与结局] 第一步:先列出场次安排,指出需要我确认的缺失信息;等我确认后再写正文。 第二步:只修改我指定的一场,列出改动和可能影响的前后场次。 第三步:保留修改前版本,对照必须保留项逐条检查;标出未解决问题。 我会核对内容、版本和导出文件,再决定是否采用。
这是试用指令,不是产品运行结果。进入剧现后自行选择任务、粘贴材料与要求;页面不会自动提交或生成。
按任务深入
常见问题
不能把“生成了文本”直接等同于“达到项目验收”。作品目标、人物动机、长篇一致性、制作约束和最终质量仍需要创作者、编审或制片角色核对。
可以。先把“谁、在什么处境、想达成什么、主要阻碍是什么”说清,再补充受众、题材、情绪和结局,比直接要求生成完整剧本更容易得到可控方向。
如果需要保留原作人物、设定或情节资产,选择改编;如果只保留一个灵感或题材,通常从新建或灵感探讨开始更清晰。
不会。剧现提供创作、改编、评估和文档工作空间,结果需要由创作者核对、选择、修改并承担最终使用责任。
当前事实边界:本页说明已可见的四个入口和工作台结构,不承诺未经真实任务验证的质量增益、效率数字、市场结果或行业排名。
进入剧现后,可以选择新建、改编、灵感探讨或评估剧本。